展覽制作的四個程序

　1．主題定位階段
　　展覽主題定位，需要對行業(yè)進(jìn)行分析罉握相關(guān)展覽的舉辦情況以及參展商的潛在需求，界定主題選擇的范圍，分析可支配資源的現(xiàn)狀、相關(guān)經(jīng)驗和遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)需要等。展覽制作要從戰(zhàn)略角度出發(fā)進(jìn)行現(xiàn)狀分析并深謀遠(yuǎn)慮地尋求***主題定位，同時要善于發(fā)現(xiàn)焦點(diǎn)、亮點(diǎn)，促進(jìn)資源投，人效益的***化。
　　2.方案設(shè)計階段
　　制作目標(biāo)確立后，就可以設(shè)計并制作策劃方案。***的策劃方案還通常要經(jīng)過多種方案的比較才能作初步鑒別。因此，需制定多種可供決策者***決斷的策劃方案。
　　策劃是對資源優(yōu)化的系統(tǒng)方法，一方面是從整體上進(jìn)行合理規(guī)劃另一方面是細(xì)節(jié)設(shè)計，也就是具體的流程安排?？傮w規(guī)劃是在策劃主題、策劃目標(biāo)確定的基礎(chǔ)上，對策劃方案的實施在方法上、資源整合上進(jìn)行輪廓設(shè)想，如展覽制作項目的研究計劃書，其***是運(yùn)用創(chuàng)新技法從不同的角度和多種途徑思考醞釀，大膽設(shè)想出各種可能的策劃方案。細(xì)節(jié)設(shè)計是以總體設(shè)計為基礎(chǔ)進(jìn)行細(xì)部加工，它以項目研究計劃書為大綱，深化研究并進(jìn)行反復(fù)優(yōu)化。
　　3．目標(biāo)確立階段
　　展覽主題確定后，就要對信息進(jìn)行定性和定量的處理，確立展覽主題要實現(xiàn)的目標(biāo)，目標(biāo)既是展臺設(shè)計方案的前提，又是論證的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是項目管理實施控制和效果評估的依據(jù)。
　　策劃確立的目標(biāo)是對主題面臨的機(jī)會和威脅進(jìn)行分析，并對影響因素和約束條件作出判斷，明晰目標(biāo)。確立策劃目標(biāo)還需把握：一是定性表達(dá)要簡潔易懂。使人明確領(lǐng)會其含義而不會產(chǎn)生歧義二是目標(biāo)要量化，要緊緊圍繞展覽制作主題和內(nèi)外環(huán)境的限制因素，進(jìn)行創(chuàng)造性的探索和構(gòu)思。
　　4．方案論證階段
　　方案設(shè)計完成后，還要對方案設(shè)計進(jìn)行論證和評價。有兩個方面：一是論證和評價策劃方案的總體創(chuàng)新性；二是論證和評價策劃方案的細(xì)節(jié)實施性。如果方案僅有總體創(chuàng)新性而實施細(xì)節(jié)不確定，則展臺設(shè)計方案就無法實施。因此要對多個方案進(jìn)行逐一的鑒定和比較，權(quán)衡其利弊，從不同角度上選出幾個***方案，確保方案切實可行、經(jīng)濟(jì)高效。
　　策劃方案的論證和評價，既注重科學(xué)性，也強(qiáng)調(diào)可行性?？茖W(xué)的論證可完善策劃成果，將策劃付諸實施，甚至原方案上會產(chǎn)生更有價值的新理念。在充分論證的基礎(chǔ)上，制定改進(jìn)展臺設(shè)計方案，整理研究成果，撰寫策劃研究報告，在決策者對制作方案作出決策之后擬訂實施計劃。